Биография. Философ, инвестор, рейдер: как Карл Айкан заработал свои $16,7 млрд Ранние годы Карла Айкана

Приветствую! Его называют «специалистом по враждебным поглощениям», «рейдером-пираньей» и «палачом компаний». Его ненавидят и боятся, цитируют и изучают как феномен.

В 1987-м он впервые попал в рейтинг Forbes с состоянием $525 млн. А в середине 2017-го на его счету было уже $16,7 млрд. Знакомьтесь: Карл Айкан - американский финансист, предприниматель и «инвестор-активист». Будучи в преклонном возрасте, он даже «засветился» у Трампа. В конце прошлого года «палача» пригласили стать советником президента по вопросам регулятивной реформы США.

Карл Целиан Айкан родился в обычной еврейской семье в Бруклине в 1936 году. Почему-то многие ошибочно считают его армянином. Отец – бывший оперный певец, ставший певчим в синагоге, мать – учительница. Короче говоря, детство у будущего миллиардера было непростым (с учетом его национальности и места проживания).

Отец Карла, Майкл, терпеть не мог богатых людей. Любовь к «большим деньгам» зародил в Айкане родной дядя Мелвин Шналь. В свое время он удачно женился на дочери владельца компании, устроился на фирму к тестю и с гордостью показывал племяннику дом со слугами и бассейном.

Карл Айкан учился в Принстонском университете. И даже получил там степень бакалавра философии. Но самым «прибыльным» хобби на то время для него стал банальный покер.

В 1961 году тот самый дядя Мелвин устроил племянника стажером в брокерскую контору Dreyfus & Company. Выигранные у сослуживцев по армии $4000 Карл вложил в фондовый рынок. Поставив все деньги на рост акций, он заработал $50 000. Но почти сразу потерял их, когда рынок рухнул.

Айкан сосредоточился на рынке опционов. Несколько лет он «отпахал» опционным брокером в двух компаниях. На Уолл-стрит Карл чувствовал себя как рыба в воде. Он играл на работе, чтобы зарабатывать, и играл дома, чтобы расслабиться.

В конце концов, Айкан «созрел» для собственного бизнеса. Попросив у дяди $400 000, он купил себе место на Нью-Йоркской бирже и открыл брокерскую контору. Компания занималась опционами, конвертируемыми акциями и арбитражем.

К 1977 году Карл был «морально готов» к первому рейдерскому захвату. Он решил скупать доли в недооцененных и слабых компаниях. Дяде идея пришлась не по вкусу, и он отказал племяннику в финансировании.

Тогда на собственные деньги Айкан покупает 5% акций компании Tappan (производитель кухонных плит в Огайо). После этого требует место в совете директоров. В ответ на шантаж компания Electrolux выкупает у Айкана его пакет акций с приличной премией. Вложив в ценные бумаги $1,4 млн., Карл через пару месяцев получил $2,7 млн. Акции несчастной Tappan обошлись Айкану в $7,5 за штуку. Шведы Electrolux выкупили у него ценные бумаги по $18.

Грустная история Trans World Airlines

Весной 1985 года Айкана заинтересовала авиакомпания Trans World Airlines (TWA) – крупнейший авиаперевозчик в Северной Америке. На тот момент компания показывала девятизначные убытки. Но Карл увидел в ней огромный потенциал и решил скупить большой пакет акций по низкой цене.

Руководство TWA оказалось совершенно не готово к враждебному поглощению. У компании не было денег, чтобы выкупить у Айкана ценные бумаги. На Карла подали несколько исков, но суд признал его «заслуживающим доверия».

Владельцы рассчитывали, что TWA выкупит компания Texas Air. Но против этого выступил профсоюз, опасаясь, что новый собственник в несколько раз снизит зарплаты сотрудникам (прецеденты были).

Глава профсоюза тайно встретился в Айканом и предложил ему купить авиакомпанию на следующих условиях. Карл снижает зарплату сотрудников всего на 26%, а взамен получает блокирующий пакет акций. Осенью Айкан приобретает контрольный пакет Trans World Airlines за $350 млн.

В 1986 году убытки компании достигли $286 млн. Однако Айкан проявил себя как блестящий управленец и за год вывел TWA на операционную прибыль в $240 млн.

Но радоваться было рано. Карл не собирался всерьез вытаскивать компанию из кризиса – ему была нужна лишь кратковременная прибыль. Он выжал из компании все соки, а потом разорил ее.

В 1988-м Trans World Airlines стала частной компаний (Айкан заработал на этом $460 млн.), а в 1991 году он продал лондонские маршруты TWA за $445 млн. Для компании это стало «контрольным выстрелом». Через год она была объявлена банкротом.

В 2004-м Айкан основал хедж-фонд Icahn Capital и продолжал поглощать и потрошить компании. Он покупал крупные (а иногда и контрольные) пакеты акций в самых разных отраслях. Вот лишь несколько примеров: Phillips Petroleum и Texaco (нефтяная отрасль), Netflix и Time Warner (развлечения), Motorola (телекоммуникации) и Revlon (косметика).

Его боялись и проклинали, боролись через суд и задабривали щедрыми «откупными». Не все «захваты» завершались победой Айкана. Но он годами держал в напряжении весь крупный бизнес в США и Европе.

В чем суть корпоративного рейдерства?

Типичная схема выглядит так. Карл Айкан:

1. Покупает пакет акций компании.
2. Увеличивает свою долю в уставном капитале и пытается войти в совет директоров или в правление.
3. Принуждает компанию к непопулярным решениям: выкупить акции по завышенной цене, резко сократить персонал и расходы, разбить бизнес на части. Такие действия убивают компанию, но генерируют высокий денежный поток (акции растут в цене либо повышаются дивиденды).
4. Если компания сопротивляется, ее шантажируют слиянием, поглощением и серьезными юридическими проблемами.

К слову, сам Айкан терпеть не может, когда его называют «корпоративным рейдером», и считает себя «инвестором-активистом». Свой жесткий бизнес-подход Карл приравнивает к инвестированию в стиле Грэма и часто сравнивает себя с Уорреном Баффетом, автором кучи полезных книг и учебников по инвестициям.

Однако по стилю ведения сделок «палач компаний» близок к другому миллиардеру, еще более жесткому и бескомпромиссному: Джону Рокфеллеру.

Знаменитая цитата Айкана: «Кто-то богатеет за счет искусственного интеллекта. Я предпочитаю делать деньги на природной глупости».

Известный инвестор и бизнесмен, который накопил большое благосостояние посредством поглощения и продажи компаний. Некоторые именовали Айкена "корпоративным налетчиком" или "имперским акционером", в основе деятельности которого только лишь желание получить краткосрочную прибыль любыми методами…

В течение 1980-ых Карл Айкен получил чрезвычайно большой доход от значительного числа главных компаний, таких, как авиалинии TWA (Trans World Airlines), сталелитейная корпарация USX (United States Steel Corporation), нефтяная компания Texaco.

Карл Айкен родился и вырос в Соединенных Штатах Америки, в Нью-Йорке. Он был воспитан отцом-адвокатом среднего класса и матерью – учительницей. Не удивительно, что Айкен получил прекрасное образование - окончил школу, а после поступил в Пристонский Университет, где обучался философии. После Университета по просьбе матери поступил в нью-йоркское медицинское образовательное учреждение, которое оставил через несколько лет, так и не доучившись. В 1961 году Карл (после армейской службы) начал работать в качестве брокера, и уже через пять лет занялся собственным бизнесом.

В 1979 году Айкен предпринял свою первую попытку поглощения компании. Он приобрел часть небольшой фирмы, производящей электроплиты, а после убедил начальство продать компанию конкурентам-шведам. В результате данной сделки Айкен (как акционер) получил три миллиона долларов.

В 1982 году Карл замахнулся на компанию Marshall Field и в итоге заработал сотню миллионов, когда произошло слияние этой компании с глобальной торговой организацией из Англии.

После были Anchor Hockings, American Can, Owen-Illinois и прочие. Всякий раз Карл Айкен действовал по одному и тому же плану.

По сей день Карл Айкен - американский финансист - покупает большие доли в главных компаниях, вносит существенные изменения в управлении организацией и вынуждает руководство либо продать компанию по частям, либо целиком.

Карл любит повторять: «Мы не ликвидируем компании, однако если это и происходит, разве происходящее так ужасно? Мы же не взрываем фабрики. Человек, который покупает что-либо, просто-таки обязан сделать процесс более производительным».

Лучшие дня

В настоящее время Карл Айкен ведет активную деятельность и называет себя активистом борьбы за акционерские права. Он категорически не согласен с тем, что многие считают его захватчиком компаний. Напротив, Карл, пытается убедить общественность, что его действия, как бизнесмена, совершенно оправданы. Кстати, его открытые выступления и акции в последнее время вызывают все больше уважения со стороны публики.

Ваш комментарий (*):
Я не робот...

Офис Карла Айкана чем-то похож на музей. Вереница трофеев, полученных в ходе десятилетий недружественных поглощений и борьбы за контроль над компаниями, покрывает каждый метр его коридоров, отделанных деревом. Присутствуют модели самолетов компании TWA - поглощения, вписавшего его имя в высшую лигу, игрушечные поезда ACF Industries, которая служила ему «кэш-машиной» на протяжении десятилетий, а также символы, связанные с Motorola, MGM, Texaco и другими корпорациями. За последний год из своего архаичного офиса, находящегося почти на вершине «олдскульного» здания GM Building на Манхэттене, 77-летний Айкан развернул корпоративную войну против 14 компаний - такой натиск сделал этого старика, которому давно прочили уход на пенсию, самым разрушительным персонажем американского бизнеса. По сути, его рука лежит на горле почти каждой крупной корпорации США.

Все это позволяет Айкану решительно… расслабиться. Сегодня он щеголяет белой профессорской бородкой, что осталась после недавнего отпуска в Майами. В то же время бизнесмен продал свою 177-футовую яхту, потому что ему надоело тратить на нее свое время. Айкан понял, что счастье для него - это его активность в бизнесе.

«Что еще мне делать? - спрашивает Айкан иронически. - Ходить на скучные званые вечера?». Он отмахивается от этой идеи и откидывается в кресле. Облаченный в блейзер с золотыми пуговицами, Айкан спокойно тянет через соломинку Coca-Cola. «Мы на вершине нашей игры, - говорит он. - Никогда не было лучшего времени, чтобы делать то, чем мы занимаемся». Сейчас Forbes оценивает его капитал в $20 млрд, теперь он, а не Джордж Сорос, самый богатый делец с Уолл-стрит. Айкану больше не нужна ничья помощь или одобрение, и это делает его очень и очень опасным.

«Он любит побеждать, и он любит деньги, но деньги для него всего лишь показатель того, кто победил и кто проиграл», - говорит его приятель и миллиардер Леон Блэк, который работал у Айкана инвестиционным банкиром в Drexel Burnham Lambert в 1980-х годах. - Он умный и безжалостный, его не волнует, что думают другие, и, хотя он не всегда прав, я бы никогда не играл против Карла».

За последние четыре года инвестиционные фонды Айкана превзошли индекс S&P 500, получив среднегодовую доходность более 25%. В этом году у него опять удачный старт - активы фондов увеличились на 12% к 13 марта 2013 года. В результате Айкан, капитал которого еще недавно составлял около $9 млрд, быстро удвоил эту сумму.

Что дальше? У Айкана никогда не было такого количества денежных средств. У корпоративной Америки - тоже. И Айкан сейчас очень похож на лису в курятнике, находясь в идеальном положении: он может использовать свой имидж корпоративного рейдера, чтобы покупать акции компаний, захватывать места в советах директоров и требовать распределения кэша, например, на дивиденды. «Прямо сейчас, - говорит Айкан, размахивая алюминиевой линейкой, как кавалерийской саблей, - ничего не продавая, мы можем выписать чек примерно на $10 млрд». Такие возможности позволяют ему давить на менеджмент компаний с капитализацией до $50 млрд.

Поэтому Dell, третий по величине производитель персональных компьютеров в мире, стал лакомым кусочком для Айкана.

В феврале Майкл Делл, который основал компанию будучи студентом, нашел возможность восстановить контроль над Dell и сделать ее частной. Делл вместе с партнером - инвестиционной фирмой Silver Lake - предложил акционерам компании выкупить их акции по цене $13,65 (+25% к рыночной стоимости). Айкан прочитал об этой сделке в газете и быстро скупил акции Dell на $1 млрд, решив, что раз Делл вкладывает такие деньги, значит компания может стоить дороже. В начале марта Айкан предложил акционерам отказаться от сделки по схеме Делла и вместо этого выплатить дивиденды в размере $9 на акцию, используя деньги и новый заем.

В конце марта Айкан, весь месяц обдумывавший более решительную тактику, уведомил специальный комитет совета директоров Dell, что заинтересован в приобретении контрольного пакета акций компании по цене $15. Окончание войны между ним, Майклом Деллом и еще одним претендентом Blackstone Group ожидается в ближайшие недели. Учитывая ставку Айкана, он почти наверняка выиграет в деньгах, даже если потерпит поражение (после публикации статьи в американском Forbes Blackstone Group отказалась от борьбы за Dell, а Айкан согласился не увеличивать своей пакет выше 10% ).

Хотя кажется, что он везде, Айкан в действительности редко покидает свой бункер в GM Building. Он нечасто летает, обычно только на собрания акционеров и иногда в офис к юристам. Айкан может делать большие изменения в компаниях прямо с Манхэттена и настаивает на том, что не нуждается в микроменеджменте на местах. Его идеи, как в случае с Dell, часто приходят во время наблюдения за миром с высоты, и если ему что-то интересно, то мир приходит к нему или он просто поднимает телефонную трубку.

Даже когда он появляется на телевидении, например как в словесной битве с инвестором Биллом Акманом, Айкан делает это посредством телефона, а телекомпания показывает на экране его давнее фото (снимок для обложки Forbes - первый выход на публику за шесть лет и впервые в новом образе - с бородой).

На заре своей карьеры Айкан сам бегал на встречи. Единственный ребенок кантора синагоги и школьной учительницы, он пробивал себе дорогу из нью-йоркского района Квинс в Принстон. После вылета из медицинского колледжа и службы в армии Айкан случайно попал на Уолл-стрит, благодаря дяде, который в начале 1960-х помог ему устроиться брокером. Айкан занимался арбитражными сделками и небольшими поглощениями. В 1980-х он был прекрасно подготовлен к тому, чтобы начать зарабатывать серьезные деньги, проходя в газетных заголовках как «мастер враждебных поглощений, вооруженный мусорными облигациями».

Сегодня грубая реакция Айкана на клеймо «корпоративный рейдер» почти комична. В марте легендарный юрист Марти Липтон, изобретатель тактики защиты от недружественных поглощений, опубликовал заметку об «инвесторах-активистах», таких как Айкан. Липтон задался вопросом, не они ли ответственны за значительную часть безработицы в Америке и скромный рост ВВП. «Их действия - лишь форма вымогательства, - пишет Липтон, - их хедж-фонды терзают американские корпорации». Айкан возражает: «Я уважаю Марти, но он страшно неправ».

Айкан теперь описывает свою бизнес-философию как инвестирование в стиле Грэма и склонен сравнивать себя с величайшим практиком этой философии - Уорреном Баффеттом. С 2000 года Icahn Enterprises имела суммарный доход - 840%, а Berkshire Hathaway - 250%. И все же рынки оценивают Баффетта с премией, в то время как компанию Айкана можно купить с дисконтом по отношению к стоимости ее чистых активов. Надо признать, что между двумя миллиардерами мало общего, кроме желания встряхнуть мир в том возрасте, когда большинство их коллег стараются не терять форму с помощью разгадывания кроссвордов. Баффетт ищет неэффективных игроков на рынке, в том числе крупные компании, которые он скупает на предполагаемый период владения ценными бумагами, то есть «навсегда». Идея сделок Айкана проходит через призму провокации и жажды убийства - это две черты, которые остаются неизменными, будь перед ним «рейдер» или «активист».

Например, ему даже не нужно напоминать о Билле Акмане. «Акман недолго бы продержался на улицах Квинса, - говорит Айкан. - Главное различие между мной и Акманом: я знаю, что истинный победитель побеждает изящно. Акман никогда не научится этому». В чем провинился Акман? Все дело в $9 млн, которые 46-летний управляющий хедж-фонда выиграл у Айкана в ходе семилетней судебной войны за небольшой актив под названием Hallwood Realty. «Я большой мальчик. Я боролся с лучшими из игроков, иногда они выигрывали и я поздравлял их, и мы до сих пор друзья, - говорит Айкан. - Но этот парень заказывает статьи о том, как он побил Карла Айкана, и это отвратительно».

Словесный поединок на CNBC, когда Айкан назвал Акмана «школьным плаксой» и «лицемерным» лжецом, был просто публичной поркой молодого соперника. Настоящая война развернулась в декабре, когда Акман объявил об открытии короткой позиции в $1 млрд на акции Herbalife, что резко снизило их стоимость. Айкан тут же купил подешевевшие акции на $600 млн. После этого курс акций вырос, доставляя неудобства Акману. И хотя Айкан утверждает, что покупает акции ради прибыли, он признается, что мучения Акмана делают эту игру более интересной (сам Акман отказался от комментариев для этой статьи). «Он застрял в шорте, 20 млн акций не так просто покрыть», - говорит Айкан.

Шум возле Айкана не помешал ему сохранить в тишине информацию, что он, по сути, стал крупнейшим бенефициаром американской сланцевой революции. Уже несколько десятилетий Айкан владеет крупным парком цистерн, из которых, по его утверждению, можно сделать непрерывную цепочку от Манхэттена до Огайо. Он также контролирует двух производителей цистерн ACF Industries и American Railcar Industries (ARI). Спрос и цены на аренду этих вагонов подскочили вслед за нефтяным и газовым бумом. Например, акции ARI выросли на 75% с марта прошлого года, когда нефтяники бросились скупать цистерны.

Еще одна инвестиция в нефть - CVR Energy, возможно, самая лучшая сделка Айкана. Он зашел в эту нефтеперерабатывающую компанию в январе 2012 году, а к лету владел 82% акций и полностью поменял совет директоров. Благодаря росту загрузки заводов стоимость акций CVR Energy удвоилась, а Айкан заработал $2 млрд.

Следующая энергетическая сделка - производитель природного газа Chesapeake Energy. Первая инвестиция Айкана состоялась в 2010 году. Он потребовал продать часть активов, чтобы снизить задолженность компании. Генеральный директор и основатель Chesapeake Обри МакКлендон согласился, продав пару месторождений за $6 млрд, после чего акции выросли в цене. Но когда Айкан посмотрел в глаза МакКлендону и попросил принять его представителя в совет директоров, тот отказался. «Мы поняли, что продажа месторождений окончена, он никогда больше не будет продавать, - рассказывает Айкан. - И мы избавились от всех акций и заработали $500 млн».

Спустя год миллиардер восстановил свои позиции в Chesapeake. Окруженный обвинениям в инсайдерских сделках и нуждающийся в поддержке, МакКлендон на этот раз впустил в совет директоров Chesapeake одного из главных помощников Айкана. Но уже в январе 2013 МакКлендон объявил о своем уходе, называя причиной «разницу в мировоззрении между советом директоров и мной». Кстати, цена акций с тех пор поднялась. МакКлендон отказался от комментариев, а Айкан добавил лишь: «Я с уважением отношусь к тому, что сделал Обри, но он не из тех, кто умеет снижать затраты». По расчетам Forbes, Айкан заработал еще четверть миллиарда на инвестициях в Chesapeake.

В команду миллиардера входят 20 профессиональных инвестиционных менеджеров и юристов - довольно небольшая группа, учитывая количество денег, которыми она управляет. Зато здесь нет скучных заседаний инвестиционного комитета. Вместо этого - встречи до поздней ночи, на которых Айкан разбирает два или три ключевых аспекта, а также делает множество телефонных звонков. «Необходимо быть понятным и доступным. Это два важных момента для Карла, - говорит Грег Браун, глава Motorola Solutions, которого Айкан будил своими звонками в командировках в Китае. - А еще результаты: если у тебя нет движения вперед, считай, что у тебя проблемы».

Рид Хастингс, генеральный директор Netflix, учится работать с Айканом с прошлой осени, когда тот купил 10% акций компании. После появления миллиардера менеджмент стал разрабатывать тактики защиты от недружественного поглощения. «Это как начало шахматной партии, - говорит Хастингс. - Я беспокоился на его счет, когда мы не были знакомы, но сейчас, должен признаться, наслаждаюсь его компанией». Айкан отвечает: «Нам нравится Рид Хастингс. Я говорил ему, что если парень заработает мне 800 миллионов баксов, то я не бью его в челюсть».

Тем не менее вся индустрия банкиров и юристов, «наемников наподобие Goldman Sachs», как говорит о них Айкан, бросилась на защиту генеральных директоров и советов директоров от жалящих уколов миллиардера. Учитывая обилие кэша на балансе многих корпораций, «наемники» будут очень заняты, а конфликты будут разгораться один за другим. Например, после того как Айкан установил контроль над CVR Energy, его сотрудники узнали, что Goldman Sachs пытается получить с компании $18,5 млн за проваленную защиту. CVR Energy платить отказалась. Таковы последствия противостояния с парнем, который достаточно безумен, чтобы драться из-за принципа, и достаточно богат, чтобы побеждать.

Он любит побеждать, и он любит , но деньги для него всего лишь показатель того, кто победил и кто проиграл.

Он умный и безжалостный, его не волнует, что думают другие, и, хотя он не всегда прав, я бы никогда не играл против Карла.

Леон Блэк, инвестбанкир, миллиардер о Карле Айкане

Их действия - лишь форма вымогательства, их хедж-фонды терзают американские

Марти Липтон, юрист в области корпоративного права о Карле Айкане

Одним из первых значительных мировых примеров попытки враждебного поглощения (корпоративного рейдерства), было стремление захватить Французскую Ост-Индскую компанию в XVIII веке, со стороны некоего Жана де Батца. Французская Ост-Индская компания (фр. Compagnie des Indes Orientales) была одним из крупнейших торговых операторов того времени, энергично работавшая на богатейшем побережье Индийского океана. У ее истоков стоял знаменитый «враг трех мушкетеров», вездесущий кардинал Ришелье. Безусловно, такая компания - лакомый кусок -пирога того времени. Так как речь шла о целом предприятии, а не о двух-трех кораблях, решить задачу через банальный и понятный в «эпоху Просвещения» пиратский абордаж, представлялось затруднительным. Жан де Батц действовал, как «корпоративный рейдер» восемнадцатого столетия.

В конце XIX века рейдерством увлекался Джон Дэвисон Рокфеллер, первый в истории человек, сколотивший состояние в $1 млрд. Его инструментом стали льготные тарифы на перевозку нефти.

По общему признанию, корпоративный рейдер № 1 с 1980-х годов - Карл Айкан .

Правда, сам Айкан не любит, когда о нем так говорят. Тем не менее, со своими «инвестиционными товарищами», он вполне мог быть прототипом знаменитых корпоративных «кинорейдеров»: Гордона Гекко (Майкл Дуглас) в обеих частях фильма «Уолл-стрит» Оливера Стоуна и Эдварда Льюиса (Ричард Гир) в «Красотке» Гарри Маршалла.

Биография. Начало. 1936-1970-ые

Карл Целиан Айкан (Carl Celian Icahn) родился 16 февраля 1936 года в Бруклине, Нью-Йорк. Его отец - кантор (певчий) в синагоге, бывший оперный певец, мать - школьная учительница. Детство в районе Куинс было непростым периодом, закалившим будущего миллиардера. Уже будучи «грозой» корпораций, он как-то пренебрежительно высказался о своем сопернике: «Он недолго продержался бы на улицах Куинса». Суровые будни стали причиной первого школьного увлечения Карла - бокса.

Второе увлечение юности - покер, сыграло значительную роль в становлении Айкана.

Во-первых, покер дважды помог Карлу решить насущные финансовые проблемы. Согласно легенде, часть денег на обучение в Принстонском университете ($1000) и начальный для брокерских операций ($4000) К. Айкан выиграл в карты.

После получения степени бакалавра философии в Принстоне в 1957 г., он поступает в медицинский колледж при Нью-Йоркском университете. Колледж он бросил спустя два года и ушел служить в армию.

Во-вторых, покер, в известной степени, помог молодому Карлу с выбором профессии. Лучшим применением интеллектуальных способностей, приводящих к успеху в азартной карточной игре, стала не менее азартная и не менее интеллектуальная игра биржевая.

Годом появления Айкана на Уолл-стрит принято считать 1961-й. Не обошлось без родственных связей. Помог 25-летнему Карлу его дядя, взявший племянника в свою брокерскую фирму Dreyfus and Company. Круг задач К. Айкана - арбитраж, слияния и поглощения. Уже в те годы, наметились контуры его знаменитой тактики - скупка пакетов акций предприятий с последующим вмешательством в их управление.

Ряд источников дает информацию, что какое-то время Айкан трудился в легендарной Drexel Burnham Lambert Майкла Роберта Милкена (Michael Robert Milken) - изобретателя «мусорных облигаций».

Но увы, не было размаха. Обеспечить его могло только собственное на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) и стартовый капитал. Необходимых 400 тыс. долларов для покупки конторы на NYSE у Карла тогда не было. И он вновь обращается к дяде.

В 1970-ые Карл Целиан Айкан выходит на «тропу корпоративной войны».

Корпоративное рейдерство уже на протяжении продолжительного времени является составным элементом бизнеса. Первые упоминания о нём датированы ещё 18 веком, увлекался им и первый в мире миллиардер Джон Рокфеллер.

Современные эксперты полагают, что главным корпоративным рейдером с 1980-х годов выступает Карл Айкан. На его счету много рейдерских сделок, которые оказали значительное влияние на судьбы компаний.

Биография Карла Айкана

Карл Целиан Айкан (Carl Celian Icahn) родился 16 февраля 1936 года в Бруклине, Нью-Йорк, в еврейской семье, хотя некоторые считают, что его национальность — армянин, к сожалению точными данными по этому вопросу мы не располагаем. Его отец бал кантором (певчим) в синагоге, бывшим оперным певцом, мать - школьной учительницей. На улицах района Куинс в то время было непросто выжить, поэтому Карл в школьные годы увлекался боксом.

Затем было увлечение покером, которое помогло собрать ему недостающую часть средств на обучение в Принстонском университете (в нём Карл получил степень бакалавра философии), сформировать начальный капитал для брокерских операций.

Я заработал все эти миллиарды благодаря тому, что есть множество компаний с проблемами, которые легко решить

В 1957 году Карл Айкан поступил в медицинский колледж при Нью-Йоркском университете, но через 2 года его бросил и ушел служить в армию.

Появление на бирже

На бирже Карл Айкан появился в 1961 году. В этом ему помог его дядя, устроив работать в свою брокерскую фирму Dreyfus and Company. В ней Айкан занимался арбитражем, слияниями и поглощениями.

Чтобы получить собственное брокерское место на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE), необходим был стартовый капитал в 400 тыс. долларов. Карл снова обратился за помощью к дяде.

В 1970-е Карл Айкан выходит на «тропу корпоративной войны» .

Объекты его сделок — «мусорные облигации» американских акционерных обществ (облигации с невысоким кредитным рейтингом), гринмейл, напор, наглость, стремление к провокациям и «жажда убийства» .

«Оппоненты знают, что я не блефую. Иногда неизвестно, нажмут ли, так называемые, корпоративные шантажисты на курок. Но о нас все знают: если что, мы точно будем стрелять» , — говорит Айкан.

Первой жертвой «стрелка» стала инвестиционная компания Highland Capital Corporation. Произошло это в 1976 г. Айкан скупил 25% ее акций и включился в борьбу за место в Совете директоров. Председатель Совета Вальтер Шоер не захотел связываться с «охотником» и убедил руководство выкупить акции Highland Capital Corporation у Айкана с премией.

Следующей жертвой стал американский производитель кухонных духовых шкафов Tappan Co. Приобретя контрольный пакет, Карл назначил себя руководителем компании и принудил Совет директоров продать ее шведской Electrolux. Фирма Айкана приобрела акции Tappan Co по $7,5 за штуку, продала шведам по $18.

Тактика Карла Айкана

Карл Айкан не изучает долгое время сигналы технического анализа, а сам направляет стоимость акций в нужном ему направлении.

Технология от «стрелка» выглядит так:

Подобная процедура, в части обратного выкупа акций самим акционерным обществом, называется «гринмейл» (greenmail). Гринмейл несколько отличается от корпоративного рейдерства. Того, кто проводит гринмейл, особенно не интересует стратегический контроль над предприятием и его активами. Их цель – потоки платежей. Считается, что гринмейлеры (иногда их называют инвесторами-активистами) персонажи более интеллигентные, чем обычные рейдеры, и действуют, всего лишь, «на грани этичности» .

Карл Айкан в последние годы занимался противостоянием с крупнейшими корпорациями США:

• Apple;
• Dell;
• Herbalife;
• eBay;
• Motorola.

Неудача Айкана постигла в случаях, например, с акциями General Motors, Yahoo!.

Если хотите иметь друга на Уолл-стрит — заведите собаку

На протяжении своей профессиональной карьеры миллиардер Карл Айкан боролся с представителями более чем 30 крупнейших компаний мира.

Штаб-квартира Карла Айкана и его команда

Штаб-квартира Карла Айкана, расположенная в верхней части здания GM Building на Манхэттене, напоминает охотничий музей с множеством трофеев. В коридорах, на фоне деревянных панелей, можно ознакомиться с символами побед «великого рейдера» : моделями самолетов авиакомпании TWA и вагонов ACF Industries, предметами, связанными с Motorola, MGM и Texaco.

Холдинговая инвестиционная структура Карла Айкана — Icahn Enterprises.

Главный хедж-фонд — Icahn Capital Management.

Команда Карла – это всего 20 инвестиционных менеджеров и юристов.

Занимается Карл Айкан активно благотворительностью, хотя считается, что по отношению к своей семье он довольно скупой человек. Кстати, у него в семье двое детей.

Состояние Карла Айкана оценивается в 20,5 миллиарда долларов.

В конце декабря 2016 года Карл Айкан вошёл в число советников избранного Президента США Дональда Трампа по вопросам, связанным с регулятивной реформой.

Также предлагаем вам к просмотру видео «Карл Айкан. Перед лицом опасности.»